اصول مدیریت و سرپرستی

آموزش اصول مدیریت و سرپرستی یکی از آموزش های مهم در تمامی فعالیت های صنعتی، تولیدی و خدماتی می باشد.حوزه سرپرستی یکی از چالش برانگیزترین حوزه های مدیریتی سازمان است چرا که سرپرست با مدیران و روسا از یک طرف و کارکنان از طرف دیگر ارتباط داشته باشد.از این رو برای تبدیل شدن یک نیروی کار ساده به فردی متخصص نیاز به فراگیری دانش و مجهز شدن به برخی مهارت های مدیریتی از قبیل برقراری ارتباط، ایجاد انگیزه در کارکنان، بهبود بهره وری، اداره کارکنان مشکل دار و مشکل ساز و … می باشد.رده های مختلف مدیریت در هر سازمانی به نوعی سرپرستی عده ای را به عهده دارند.به معنایی دیگر تمام افرادی که اقتدار دارند و کار دیگران را کنترل می کنند بدون توجه به بالا و پایین بودن موقعیت آن ها در سلسله مراتب قدرت در سازمان سرپرست شناخته می شوند و رسما بر کار دیگران نظارت می کنند.از میان مدیران سازمان سرپرستان هستند که به طور مستقیم با کارکنان اجرایی و عملیاتی در ارتباطند و به همین علت سرپرستان را مدیران خط مقدم جبهه کار نامیده اند.در تمامی فعالیت های صنعتی، تولیدی و خدماتی جایگاه و نقش سرپرستان از اهمیت خاصی برخوردار است.زیرا این گروه از مدیران علاوه بر اینکه حلقه ارتباطی موثری میان کارکنان و مدیران هستند می توانند فعالیت های کارکنان را در جهت اهداف سازمان رهبری کنند و با استفاده صحیح و مفید از امکانات و منابع موجود موجب هماهنگی میان واحدهای سازمانی شوند و نهایتا بوسله دستور موثر، تقسیم کار، راهنمایی، ارزشیابی و نظارت، نیروی انسانی زیر نظر خود را به نحو مطلوبی هدایت نمایندبرای رسیدن به توان بالا جهت اجرای وظایف مورد اشاره و قرار گرفتن سرپرست در جایگاه واقعی خود می باید از برنامه های آموزشی لازم بهره برد.بنابراین آن ها با افزایش دانش و آگاهی قادر خواهند بود تا جوابگوی پرسش های کارکنان خود باشند.کنترل یکی از وظایف اساسی مدیریت و سرپرستی است که با سایر وظایف سرپرست در ارتباط می باشد.فقط با کنترل است که برنامه ریزی به صحت پیش بینی خود پی خواهد برد.هیچ برنامه ای بدون کنترل به درستی اجزا نمی شود و کنترل نیز بدون وجود برنامه مفهوم و معنی پیدا نمی کند.